Contexte
Au sein d’une entreprise de service de distribution, le CFO ne peut plus exercer ses fonctions du jour au lendemain
Enjeux
Il faut le remplacer au pied levé, en pleine période de budget. Le CFO de transition doit construire le budget du prochaine exercice en collaboration avec le COMEX et le DG
Dispositif
Un Directeur Financier opérationnel (expert sur l’ERP SAP et manipulant parfaitement Excel, agile et pédagogue)
Gains
Continuité de l’activité en pleine période de budget
Durée
6 mois
Autres missions
Direction du contrôle interne, RAF, DAF, Direction du contrôle de gestion, Direction Comptable, Direction de l’audit
Louis Dupont, le spécialiste de la résolution de transition.
Contactez-nous
Connecting good people