CFO de remplacementDistribution BtoB

Contexte

Au sein d’une entreprise de service de distribution, le CFO ne peut plus exercer ses fonctions du jour au lendemain

Enjeux

Il faut le remplacer au pied levé, en pleine période de budget. Le CFO de transition doit construire le budget du prochaine exercice en collaboration avec le COMEX et le DG

Dispositif

Un Directeur Financier opérationnel (expert sur l’ERP SAP et manipulant parfaitement Excel, agile et pédagogue)

Gains

Continuité de l’activité en pleine période de budget

Durée

6 mois

Autres Missions

Direction du contrôle interne, RAF, DAF, Direction du contrôle de gestion, Direction Comptable, Direction de l’audit

LOUIS DUPONT

Louis Dupont, le spécialiste de la résolution de transition.

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