Contexte
L’entreprise connaît une situation difficile de forte décroissance de son activité liée au contexte sanitaire. La Direction décide de mettre en place un PSE.
Enjeux
Mise en place un plan de sauvegarde de l’entreprise (PSE), consultation avec le CSE, négociation avec le syndicats, dépôt du dossier à la Direccte, pilotage du PSE et de la nouvelle organisation.
Dispositif
Directeur des ressources humaines de transition (expert juridique, en communication, en négociation avec les syndicats et en gestion de crise)
Gains
Accords avec les syndicats, repositionnement d’une partie des effectifs
Durée
6 mois pour la 1ere phase de préparation, et 4 mois pour la seconde phase de mise en oeuvre
Autres missions
DRH de remplacement, DRH relations sociales, Directeur du Talent Acquisition, Directeur Paie
Louis Dupont, le spécialiste de la résolution de transition.
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