DG Industrielmission de redressement de site

Site de production en grande difficulté - pertes constatées depuis plusieurs années.

Etudes des différents scénarios et évaluation des coûts et des gains en fonction des options : fermeture ou transfert sur un autre site, pilotage du CODIR

Directeur général de transition (expert en relations sociales et fermetures d’usines)

Repositionnement de 55% des collaborateurs au sein du groupe, licenciement économique du reste des équipes

12 mois

DG retournement, DG/PDG en contexte LBO, DG PME