Site de production en grande difficulté - pertes constatées depuis plusieurs années.
Enjeux
Etudes des différents scénarios et évaluation des coûts et des gains en fonction des options : fermeture ou transfert sur un autre site, pilotage du CODIR
Dispositif
Directeur général de transition (expert en relations sociales et fermetures d’usines)
Gains
Repositionnement de 55% des collaborateurs au sein du groupe, licenciement économique du reste des équipes
Durée
12 mois
Autres missions
DG retournement, DG/PDG en contexte LBO, DG PME
Louis Dupont, le spécialiste de la résolution de transition.