Contexte
Structuration d’une IT factory au sein d’une Start Up Française spécialisée dans la sécurisation des transactions, filiale à 100% d’un groupe financier Français
Enjeux
Urbanisation du système d’informations et mise en place d’un mode de gouvernance des Projets pour délivrer dans les délais le gain de 2 appels d’offre.
Dispositif
Un DSI (structuration des solutions / Réorganisation des équipes MOE)
Gains
Stabilisation des équipes (-25% Turnover) / Délais tenus sur les 2 appels d’offres
Durée
13 mois
Autres missions
Direction de Programme IT, DSI Intégration ERP-SAP, DSI Détourage,etc...
Louis Dupont, le spécialiste de la résolution de transition.
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