Classement Décideurs 2023/2024 : Les meilleurs cabinets de Management de Transition

Publié le 2024-1-17

Décideurs Magazine a publié le Classement 2023/2024 des « Meilleurs cabinets de Management de Transition » dans le Guide-Annuaire « Leadership & Management du Capital Humain ».

Le Décideurs Magazine publie, chaque année, le Guide-Annuaire « Leadership & Management du Capital Humain », qui comprend des classements basés sur une analyse proche du terrain et sur la base de critères qualitatifs — spécialité par spécialité. Le classement est réparti en 5 distinctions : Incontournable, Excellent, Forte notoriété, Pratique réputée, Pratique de qualité.

Catégorie : « Meilleurs cabinets de Management de Transition ».

Découvrez l'intégralité du classement des cabinets de Management de Transition 2023/2024 sur le site du Décideurs Magazine : Classement 2023/2024.

L’Histoire du Management de Transition.

Le Management de Transition aussi appelé Interim Management, trouve ses racines au cours des années 1970 mais s’est véritablement développé en France dans les années 2000. Initialement, le Management de Transition permettait de résoudre les crises organisationnelles telles que des restructurations, des fusions-acquisitions ou encore des départs de dirigeants. Au fil des décennies, le Management de Transition a évolué et est passé d’une stratégie réactive à une stratégie proactive. Nous constatons d’ailleurs, une évolution de l’activité qui croît à un rythme d'environ 10 à 15% par an depuis plusieurs années. 

Aujourd’hui, le Management de Transition est unanimement reconnu comme une approche stratégique pour faire face à divers défis. Les entreprises recourent aux Managers de Transition pour diverses raisons telles que l'intégration de nouvelles technologies, l'adaptation à des marchés émergents, la gestion de crises complexes et la transition vers des modèles d'affaires plus durables. Grâce à son expertise professionnelle, le Manager est en grande majorité un Sénior.

Le Bilan du Management de Transition en 2022.

Durant l’année 2022, la demande de Management de Transition a augmenté de manière significative. En effet, les entreprises ont de plus en plus recours à des Managers de Transition pour des missions spécifiques, temporaires ou de restructuration. Afin de répondre à cette demande, une diversification des profils de Managers de Transition s’est opérée, avec notamment des compétences spécialisées dans des domaines tels que la transformation digitale, la gestion de crise, la restructuration, et bien d'autres. Les missions de Management de Transition ont donc augmenté en nombre et en variété. 

Le Classement 2022/2023 des « Meilleurs cabinets de Management de Transition ».

LOUIS DUPONT, cabinet de Management de Transition.

Les Tendances du Management de Transition en 2023.

Courant de l’année 2023, de nombreux changements ont influé sur le marché du Management de Transition. En commençant par la demande des entreprises qui recherchent de plus en plus des experts très spécialisés pour des missions ponctuelles. Les Managers de Transition ayant des compétences davantage spécifiques et pointues sont alors de plus en plus sollicités. es équipes de management de transition incluent de plus en plus des experts issus de différents secteurs et disciplines, ce qui favorise une approche variée pour résoudre les défis organisationnels. Le Management de Transition gagne également en attrait auprès des PME, qui reconnaissent les bénéfices d'accéder à des compétences spécialisées pour des projets temporaires ou des périodes de transition.

Les Chiffres clés du Management de Transition en 2023.

Sur le marché français, le secteur du Management de Transition affiche une croissance significative, parvenant à récupérer son dynamisme pré-pandémique au cours de l'année 2022. Cette tendance semble se consolider en 2023. 

Les chiffres clés du 1er semestre 2023 sur le marché du Management de Transition, selon le baromètre de FRANCE TRANSITION

Les typologies de Mission : 

  • 51% Management Relais 
  • 25% Conduite projets
  • 13% Gestion changement
  • 9% Crise retournement
  • 2% Autres

L’étude met en avant la baisse de l’âge moyen du Manager de Transition avec notamment une baisse de professionnels âgés de 50 à 59 ans. En revanche, nous constatons une légère hausse de Seniors de plus de 60 ans. Le pourcentage de femmes Managers de Transition a quant-à lui subi une légère augmentation.

Les Perspectives du Management de Transition en 2024.

La tendance à faire appel à des Managers de Transition devrait se consolider et continuer à croître. Courant 2024, le Management de Transition sera sollicité pour aider les entreprises à s'adapter aux défis économiques, sociaux et environnementaux en intégrant des pratiques durables et éthiques dans leurs opérations. Par ailleurs, on pourrait assister à une spécialisation encore plus poussée des Managers de Transition, avec des profils experts dans des domaines très spécifiques tels que l'intelligence artificielle, la durabilité, la réglementation, etc. Par ailleurs, les entreprises aspireront à maintenir leur agilité, potentiellement engendrant une hausse de la demande de Managers de Transition pour des missions de courte durée, tout en revêtant une haute dimension stratégique.

Comment bien choisir une entreprise de Management de Transition ?

La sélection d’une entreprise de Management de Transition implique de prendre en compte plusieurs critères permettant de trouver l’option la plus pertinente par rapport à vos besoins. 

  • Identifiez ce que vous attendez du cabinet de Management de Transition : Quel est le domaine d’intervention ? Quelles compétences vous faut-il ? Quelle serait la durée de la mission ? 
  • Réalisez une recherche et une évaluation des différentes entreprises de Management de Transition présente sur le secteur : Évaluez leur réputation, leur expérience en fonction de votre besoin, leurs références, etc. 
  • Évaluez les profils des Managers de Transition proposés par le cabinet : Les compétences sont-elles en adéquation avec votre besoin ? 
  • Assurez-vous que l’entreprise de Management de Transition soit transparente et flexible
  • Vérifiez que le suivi en amont, pendant et en aval de la mission de Management de Transition soit assuré par le cabinet

La bonne évaluation de ces critères vous permettra de choisir une entreprise de Management de Transition qui répondra au mieux à vos besoins spécifiques et qui vous accompagnera tout au long de votre projet de transition. 

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