Décideurs Magazine a publié le Classement 2022/2023 des « Meilleurs cabinets de Management de Transition » dans le Guide-Annuaire « Leadership & Management du Capital Humain ». 

Chaque année, le Décideurs Magazine partage le Guide-Annuaire « Leadership & Management du Capital Humain », qui comprend des classements en fonction d'une analyse proche du terrain, compilée sur la base de critères qualitatifs — spécialité par spécialité. Le classement comprend 5 groupes : Incontournable, Excellent, Forte notoriété, Pratique réputée, Pratique de qualité.

Catégorie : « Meilleurs cabinets de Management de Transition ».

Découvrez l'intégralité du classement des cabinets de Management de Transition 2022/2023 sur le site du Décideurs Magazine : https://www.leadersleague.com/fr/classements/ressources-humaines-management-de-transition-classement-2022-cabinet-de-conseils-france.  

Méthodologie des classements de Décideurs Magazine

Les classements Leaders League constituent une collection qualitative des meilleurs conseils dans un secteur d'activité et/ou une spécialité particulière, dont le caractère est indiqué dans le titre du classement.

Les critères de classement appliqués sont :

• La notoriété et la réputation de la société dans son domaine
• Taille de l'équipe, séniorité des partners, de la Direction Générale, des dirigeants
• Quantité et qualité des affaires gérées par la société
• Progression des effectifs

Les classements sont réalisés en fonction des moyens suivants : 

• Le questionnaire (renseignements sur l’entreprise, leur Track record et leur secteur d'activité) 
• Méthode qualitative (pour en savoir plus sur les organisations mentionnées dans les classements, ainsi que pour analyser la dynamique des entreprises et des équipes évaluées)

L’Histoire du Management de Transition

Le Management de Transition s’est, initialement, manifesté dans les années 1970 aux Pays-Bas sous le nom d’Interim Management ou Executive Interim Management. Il s’est ensuite développé à travers d’autres pays du monde tels que le Royaume-Unis et les États-Unis avant de se déployer véritablement en France courant des années 2000. La croissance de cette activité s'est poursuivie depuis lors, à un rythme d'environ 10-15% par an depuis plusieurs années.

Au départ, le principe de fonctionnement du Management de Transition concerne la gestion des crises au sein de l'entreprise, notamment la fermeture d'un site ou une transition industrielle. En effet, en cas de pénurie de hauts responsables ou de décideurs, il est important de mobiliser des ressources externes. Cette solution temporaire a fait ses preuves. Aujourd'hui, le rôle du Manager de Transition s'est étendu à d'autres domaines que la gestion de crise : renfort de compétences, relais, remplacement immédiat, transformation, etc. Grâce à son expertise professionnelle, le Manager est en grande majorité un Sénior.

Le Management de Transition en 2022

Le marché du Management de Transition en France est un marché en forte croissance (+50% d'activité sur un an), qui a repris depuis mi-2021 et cette tendance se confirme en 2022.

Chiffres clés du 1ᵉʳ semestre 2022 sur le marché du Management de Transition, selon le baromètre de FRANCE TRANSITION : 

• 45% - Management Relais
• 28% - Conduite projets
• 16% - Gestion changement 
• 9% - Crise retournement
• 2% - Autres

L'étude présente la baisse de l'âge moyen du Manager de Transition en 2022 : en revanche, nous constatons une hausse du nombre de professionnels âgés de 40 à 49 ans et de Séniors de plus de 60 ans.

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