Manager de transition et portage salarial

Pour exercer son métier, un manager de transition a le choix entre le recours à une société de portage salarial et le statut d'indépendant. La première option est de plus en plus plébiscitée, car elle offre de nombreux avantages aux managers de transitions salariés portés. Quel est le lien entre ces deux concepts ? Pourquoi les managers ont-ils intérêt à opter pour le portage salarial plutôt que pour le statut d'indépendant ou un contrat de travail classique ? 

La tendance du portage salarial

Le portage salarial est une relation tripartite qui permet à un manager de transition de mener ses activités en tant qu'indépendant tout en bénéficiant de la protection qu'offre le statut de salarié (assurance chômage, assurance maladie et sécurité sociale…). Le manager de transition salarié porté garde le plein contrôle sur les missions qu'il réalise ainsi que la négociation de ses honoraires. Ce statut a actuellement le vent en poupe sur le marché du travail en France et en Europe.

En effet, selon les données du syndicat des Professionnels de l'Emploi en Portage salarial (PEPS), il y a actuellement près de 100 000 salariés portés dans l'Hexagone. En 2019, le chiffre d'affaires généré par ce marché était évalué à 1,3 milliard d'euros avec une progression annuelle de 20 % en moyenne. D'ici 2025, le nombre de travailleurs sous ce statut serait porté à 600 000 selon les prévisions de la Fédération des Entreprises de Portage salarial. Le chiffre d'affaires généré quant à lui devrait atteindre 15 milliards d'euros.

Dans le secteur du management de transition, le portage salarial est également très populaire. Il est passé de 32 % à 41,3 % des managers de transitions qui ont eu recours à ce statut.

Les avantages du portage salarial pour le management de transition

Le management de transition est une solution utilisée par une entreprise lorsqu'elle fait face à projet de transformation, une crise, une forte croissance ou un projet d’acquisition. Le manager de transition est un professionnel immédiatement opérationnel qui apporte son expertise et son expérience professionnelle à l'entreprise afin d'atteindre rapidement les résultats souhaités. Il met en place un plan d'action et accompagne de façon active ses collaborateurs dans son exécution. Le plus souvent affilié à une entreprise de management de transition, il réalise ses missions de transition sans parti pris et avec un regard neuf sur la situation qui prévaut au sein de chaque entreprise. Comme vous pouvez le voir sur la page https://louis-dupont.com/managers/devenir-manager-de-transition, les exigences pour devenir un manager de transition sont élevées, quel que soit le secteur d'activité.

Pour exécuter ses missions de management, le manager de transition peut choisir le statut de salarié porté. C'est un statut qui présente de nombreux avantages. Premièrement, le portage salarial permet au manager de transition de bénéficier d'une protection optimale dans l'exercice de ses activités et en cas d'inactivité. Il est traité comme un salarié classique, ce qui lui ouvre le droit aux allocations chômage, à une couverture prévoyance et à d'autres dispositifs de protection sociale. Le manager de transition salarié porté bénéficie aussi d'un accompagnement de sa société de portage pour le développement de son activité. Celle-ci peut l'aider à constituer un réseau professionnel, à intégrer un programme de formation professionnelle pour le lancement de son activité ou pour renforcer ses compétences.

Le portage salarial dispense également le manager de transition de la gestion des formalités administratives, financières, réglementaires liées à ses missions de management. La société prend tous ces aspects en charge et permet aux managers de transition de se consacrer entièrement à ce qu'il sait faire le mieux : gestion de crise, conduite de transformation digitale, développement d'une nouvelle activité… Ils peuvent ainsi se concentrer sur la mission de gestion de l'entreprise pour laquelle ils ont été mandaté.

Comment devenir un manager de transition en portage salarial ?

Pour exercer avec le statut de salarié porté, le manager de transition doit d'abord trouver une première mission. Après cela, il peut entrer en contact avec une entreprise de portage salarial afin de signer un contrat de travail. Au sein de Louis Dupont, nous avons référencé des partenaires avec lesquels nous sommes en confiance pour travailler (Addexpert, Skalis, OpenWork, Ad’missions). Ils sont en phase avec nos valeurs, notre charte éthique et notre mode de fonctionnement. Ce sont des partenaires qui sont capables de conseiller le manager de transition, en particulier s’il ou elle est « primo accèdent ». 

Une fois le contrat signé, le manager de transition peut débuter son activité, se focaliser sur la mission sans se préoccuper des démarches administratives. 

Toutes ses prochaines missions pourront être gérées par l'entreprise de portage s’il le souhaite. En revanche, même si le manager de transition en portage salarial est presque entièrement indépendant, il est tenu d'informer son « employeur » de l'évolution de ses missions. Le portage salarial et le manager de transition sont donc étroitement liés. De nombreuses entreprises font appel à un manager de transition pour la mise en œuvre d'un plan d'action en cas de situation particulière. Grâce au portage salarial, le manager est dispensé de nombreuses tâche pour se consacrer à sa mission de direction de l'entreprise pour lequel il a été mandaté.