LOUIS DUPONT

Les actualitésArticles

L’industrie française fait face à une tempête parfaite : inflation persistante des matières premières, explosion des coûts de l’énergie et pression déloyale des distributeurs. Vous voyez votre EBITDA s’effriter malgré un carnet de commandes rempli ? Cet article décrypte les stratégies de survie et de rebond des usines qui réussissent à maintenir leur ROI. Le […]
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Industrie : Comment un manager de transition peut sauver vos marges ?

L’ouverture ou la réhabilitation des sites industriels de production est un levier de croissance majeur, mais les risques de dérive budgétaire sont permanents. Vous hésitez entre la liberté totale du Greenfield et la rapidité du Brownfield ? Cet article décrypte la meilleure stratégie pour sécuriser votre ROI grâce au Management de Transition. Comparatif : Quel […]
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Greenfield ou Brownfield, quel modèle pour les sites industriels ?

L’IA et le Management de Transition : comment ce duo libère l’expérience des seniors ? Le marché du travail change. Vous craignez peut-être que l’intelligence artificielle n’efface l’expertise accumulée durant des décennies.Pourtant, c’est l’inverse qui se produit : l’IA devient le levier de performance ultime pour les décideurs et les experts seniors de plus de […]
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Pourquoi l’IA est le tremplin des profils seniors 50+ ?

Une phase de retournement est un moment de vérité pour tout dirigeant. Entre la pression des créanciers et la nécessité de stabiliser les opérations, le risque de rupture de cash ou d’activité est permanent. Pour franchir ce cap, l’opérationnalité immédiate n’est plus une option, c’est une survie. Découvrez comment le management de transition devient le […]
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Le Management de Transition en période de retournement : Sécuriser la continuité d’activité

Pourquoi le Dwell Time est-il crucial pour votre stratégie ? L’expression « Dwell Time » (littéralement « temps de séjour » ou « temps d’arrêt ») est un indicateur de performance (KPI) crucial dans le monde du numérique et du commerce. Bien que sa définition varie légèrement selon le contexte, elle désigne toujours la même […]
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Dwell Time – c’est quoi ?

Le départ soudain d’un DRH est une urgence managériale à haut risque. Entre la gestion de la paie, les relations syndicales et l’inquiétude des collaborateurs, le climat social peut se dégrader en quelques jours. Pourtant, ce vide peut être comblé sans heurts. Voici comment sécuriser votre direction RH et transformer cette transition en un levier […]
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Gestion de crise RH : Remplacer un DRH au pied levé sans déstabiliser le climat social

Le départ soudain d’un membre de votre Comité de Direction (CFO, DRH, COO) crée un vide qui menace directement votre culture du résultat. Vous craignez sans doute une paralysie des décisions stratégiques ou une perte de confiance des actionnaires. C’est compréhensible. Nous allons voir comment transformer cette urgence managériale en un levier de transformation grâce […]
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Guide de l’urgence managériale : Comment réagir au départ d’un membre du CODIR ?

Le désengagement de vos collaborateurs est un risque invisible qui pèse sur la performance de votre organisation. Vous constatez une baisse de proactivité ou une déconnexion soudaine de vos talents clés ? C’est le signe que le Quiet Quitting s’est peut-être installé dans vos équipes. Cet article analyse ce phénomène et explique comment le Management […]
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Le Quiet Quitting – Comprendre et agir face à la démission silencieuse

Vous avez probablement déjà assisté à une réunion où tout le monde acquiesce, alors que l’idée semble vouée à l’échec. Le sentiment de cohésion prime alors sur l’analyse critique, menant à des décisions désastreuses. Cet article définit le concept de Groupthink, en explore les racines historiques et vous explique comment le management de transition est […]
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Pourquoi le GroupThink paralyse votre entreprise (et comment l’éviter) ?
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