Les actualitésManagement de transition

Sommaire Qu’est-ce qu’un profil NOLD ? Un NOLD (pour « Never Old ») est un professionnel de plus de 50 ans qui refuse les stéréotypes du vieillissement en restant curieux, connecté et engagé. Le terme NOLD désigne une génération de seniors qui cassent les codes. Contrairement aux générations précédentes, ils ne voient pas la fin de carrière […]

Si vous êtes dirigeant, vous avez probablement contracté un Prêt Garanti par l’État (PGE) pendant la crise Covid.Et si ce n’est pas le cas, vous en subissez peut-être indirectement les effets : pression sur la trésorerie, décisions d’investissement reportées, projets de cession ou de transmission retardés. Le PGE, c’était quoi exactement ? Le PGE a […]

Vous êtes dirigeant, DRH ou membre d’un comité exécutif.Votre organisation traverse une phase sensible : transformation, crise, croissance rapide ou départ imprévu d’un dirigeant clé. Le management de transition s’impose alors comme une solution efficace. Mais une question reste centrale, et souvent sous-estimée : comment choisir le bon manager de transition ? Avec le recul […]

Dans un contexte de transformation accélérée, de tension sur les talents et de complexité croissante, les entreprises recherchent des solutions rapides, efficaces et opérationnelles.Trois options reviennent souvent : le management de transition, l’intérim de direction et le conseil. Pourtant, ces trois approches répondent à des logiques fondamentalement différentes.Comprendre ces différences est essentiel pour choisir la […]

Chaque fin d’année, dans toutes les directions financières, une tension particulière monte.Celle de la clôture de trésorerie. Dans cet article, on aborde concrètement ce que cette période implique et ce qu’un renfort externe peut réellement changer, en très peu de temps. Pourquoi la clôture de fin d’année est-elle un point de bascule pour les équipes […]

Pourquoi le wording est essentiel pour un manager de transition ? Le manager de transition intervient dans des contextes sensibles : transformation, crise, croissance rapide ou remplacement urgent d’un dirigeant. Au-delà de son expertise opérationnelle, le le wording qu’il utilise joue un rôle clé dans sa capacité à mobiliser les équipes, rassurer les parties prenantes […]

Spoiler : Oui. Mais pas comme avant. En France, la carrière reste souvent associée à une montée linéaire. Et passé un certain âge, l’idée même d’ascension semble suspecte. Pourtant, à 50 ans, une nouvelle phase de carrière peut commencer. Elle est plus transversale, plus intense, plus stratégique. À condition de changer de regard — et […]

Saviez-vous que vos équipes finance sont plus vulnérables que jamais pendant la clôture des comptes ? C’est un phénomène discret mais extrêmement impactant : les arrêts maladie dans les équipes finance explosent pendant la clôture des comptes. Selon une étude de Replicon, les absences pour raisons médicales augmentent de près de 50 % à l’approche […]

Un cut-off mal géré, c’est plus qu’une erreur technique Dans beaucoup d’entreprises, le cut-off en finance est vécu comme une simple formalité comptable. Pourtant, lorsqu’il est bâclé — ou traité dans l’urgence — les conséquences peuvent être sérieuses : Un cut-off imparfait, c’est comme une fondation instable : tout ce que vous construisez dessus devient […]