Directeur des Exploitationsde transition en Pays-de-la-Loire
Contexte et enjeux de la mission
Dans un contexte de forte croissance et d’industrialisation rapide, le groupe, spécialisé dans le secteur Industriel, prévoit de faire évoluer son parc d’usines d’ici 2026. Cette ambition nécessite une structuration rapide et rigoureuse de la gestion de la performance industrielle, financière et environnementale.
Face à cette montée en puissance, l’entreprise fait appel à un Directeur des Exploitations de transition pour initier et piloter une transformation stratégique, avec pour enjeu principal la diffusion d’une culture de la performance à tous les niveaux de l’organisation.
Objectifs clés de la mission
Cette mission de transition avait plusieurs objectifs pour l’entreprise.
- Déploiement d’un système de reporting opérationnel et financier, homogène et orienté amélioration continue
- Garantie de la conformité réglementaire des sites en matière de sécurité, d’environnement et de qualité
- Mise en oeuvre d’un plan d’optimisation de la performance industrielle, visant la fiabilité, la rentabilité et la durabilité des installations
- Professionnalisation des équipes terrain en instaurant un management structuré, capable de relayer les objectifs de performance
Ses rôles et ses mission clés
- Conduire la structuration de la direction des exploitations Création de standards, définition des rôles, structuration des processus opérationnels
- Déployer un système de reporting unifié Réalisation de reporting pour les actifs en exploitation, en incluant des indicateurs financiers, techniques et environnementaux
- Piloter la conformité des sites Sécurisation des installations, respect des normes environnementales et documentation réglementaire
- Lancer et suivre un plan d’optimisation Analyse des écarts, plans d’actions correctifs, partage des bonnes pratiques entre sites
- Structurer et accompagner le management Clarification des responsabilités, accompagnement managérial et développement des compétences
Conclusion de la mission
Cette mission de transition permet de structurer et professionnaliser la gestion des exploitations dans un contexte de croissance rapide. Le Manager de Transition pose les fondations, tout en assurant la conformité des sites. Il renforce la culture de la performance et pilote un plan d’optimisation global. L’organisation est ainsi préparée à soutenir l’extension ambitieuse de son parc industriel.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.