Louis Dupont
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    5 étapes pour piloter une mission de transition de retournement. Les missions de transition de retournement sont un processus crucial pour les entreprises qui se trouvent en difficulté. Cela peut inclure des situations de redressement judiciaire, de liquidation, de faillite, ou bien une baisse accrue de la rentabilité, la perte de parts de marché et […]
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    5 étapes pour piloter une mission de transition de retournement

    Management de Transition VS Intérim. Le marché étant en constante évolution, les entreprises sont fréquemment confrontées à des circonstances complexes nécessitant l’expertise et l’efficacité. Malgré une apparente similitude, le management de transition et l’intérim présentent des différences considérables. L’Intérim est une solution de personnel temporaire où une entreprise recrute un travailleur temporaire pour une période […]
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    Management de transition VS Intérim: Quelle est la différence ?

    Définition d’un manager de transition.  Dans le monde professionnel, les transitions sont inévitables. Que ce soit en raison d’une restructuration, d’une acquisition ou d’une nouvelle stratégie, les entreprises doivent parfois faire face à des changements majeurs qui peuvent perturber leur fonctionnement normal. C’est là qu’un bon manager de transition peut être un atout précieux. Un […]
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    Qu’est-ce qu’un « bon » manager de transition ?

    Pourquoi les missions de transition valorisent-elles le parcours professionnel ? Le management de transition consiste à faire appel à des experts externes temporaires afin d’apporter leur expertise et leur expérience auprès d’entreprises pour leur permettre de surmonter des périodes difficiles. Les missions de transition constituent une excellente occasion pour les professionnels de renforcer leurs expériences […]
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    Pourquoi les missions de transition valorisent-elles le parcours professionnel ?

    Réussir son entretien d’embauche dans le cadre du management de transition peut être différent de celui d’un poste en CDI. En tant que manager de transition, vous êtes embauché pour gérer une situation spécifique et ponctuelle, telle qu’une restructuration d’entreprise, une acquisition ou une crise, pendant une durée souvent déterminée. À travers cet article, nous […]
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    Comment réussir un entretien d’embauche dans le cadre du management de transition ?
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