LOUIS DUPONT
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    Dans un contexte de transformation accélérée, de tension sur les talents et de complexité croissante, les entreprises recherchent des solutions rapides, efficaces et opérationnelles.Trois options reviennent souvent : le management de transition, l’intérim de direction et le conseil. Pourtant, ces trois approches répondent à des logiques fondamentalement différentes.Comprendre ces différences est essentiel pour choisir la […]
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    En quoi le management de transition est-il différent de l’intérim de direction ou du conseil ?

    Chaque fin d’année, dans toutes les directions financières, une tension particulière monte.Celle de la clôture de trésorerie. Dans cet article, on aborde concrètement ce que cette période implique et ce qu’un renfort externe peut réellement changer, en très peu de temps. Pourquoi la clôture de fin d’année est-elle un point de bascule pour les équipes […]
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    Clôture de trésorerie : pourquoi ce moment met-il les DAF sous pression maximale ?

    Pourquoi le wording est essentiel pour un manager de transition ? Le manager de transition intervient dans des contextes sensibles : transformation, crise, croissance rapide ou remplacement urgent d’un dirigeant. Au-delà de son expertise opérationnelle, le le wording qu’il utilise joue un rôle clé dans sa capacité à mobiliser les équipes, rassurer les parties prenantes […]
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    Quel est le wording du manager de transition ?

    Spoiler : Oui. Mais pas comme avant. En France, la carrière reste souvent associée à une montée linéaire. Et passé un certain âge, l’idée même d’ascension semble suspecte. Pourtant, à 50 ans, une nouvelle phase de carrière peut commencer. Elle est plus transversale, plus intense, plus stratégique. À condition de changer de regard — et […]
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    Peut-on encore avoir une trajectoire de carrière après 50 ans ?

    Le management de transition est plus qu’une solution ponctuelle : c’est une réponse stratégique aux périodes d’incertitude, de transformation ou de croissance accélérée. Face à des enjeux complexes — changement organisationnel, transformation digitale, restructuration ou absence d’un dirigeant clé — faire le bon choix de cabinet est un élément déterminant de réussite. Wikipédia Cet article […]
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    Management de transition : comment sécuriser une situation stratégique avec le bon cabinet ?

    Saviez-vous que vos équipes finance sont plus vulnérables que jamais pendant la clôture des comptes ? C’est un phénomène discret mais extrêmement impactant : les arrêts maladie dans les équipes finance explosent pendant la clôture des comptes. Selon une étude de Replicon, les absences pour raisons médicales augmentent de près de 50 % à l’approche […]
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    Clôture des comptes : et si le vrai risque c’était l’absentéisme

    Un cut-off mal géré, c’est plus qu’une erreur technique Dans beaucoup d’entreprises, le cut-off en finance est vécu comme une simple formalité comptable. Pourtant, lorsqu’il est bâclé — ou traité dans l’urgence — les conséquences peuvent être sérieuses : Un cut-off imparfait, c’est comme une fondation instable : tout ce que vous construisez dessus devient […]
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    Cut-off en finance : les risques d’un Cut-off mal réalisé

    Pour s’inscrire au SNES 2025: Le lien vers la billetterie : https://my.weezevent.com/2eme-sommet-national-pour-lemploi-des-seniors Pourquoi y participer :
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    BILLETERIE SNES 2025

    Qu’est ce que le management de transition Le management de transition offre une réponse rapide, efficace et ciblée à des enjeux complexes que rencontrent de nombreuses entreprises. Concrètement, il s’agit de confier temporairement une fonction clé à un professionnel externe, expérimenté et immédiatement opérationnel. Contrairement à une idée reçue, le management de transition ne se […]
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    Qu’est ce que le management de transition ? Définition, enjeux et rôle des cabinets spécialisés
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