LOUIS DUPONT
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    Un cut-off mal géré, c’est plus qu’une erreur technique Dans beaucoup d’entreprises, le cut-off en finance est vécu comme une simple formalité comptable. Pourtant, lorsqu’il est bâclé — ou traité dans l’urgence — les conséquences peuvent être sérieuses : Un cut-off imparfait, c’est comme une fondation instable : tout ce que vous construisez dessus devient […]
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    Cut-off en finance : les risques d’un Cut-off mal réalisé

    Pour s’inscrire au SNES 2025: Le lien vers la billetterie : https://my.weezevent.com/2eme-sommet-national-pour-lemploi-des-seniors Pourquoi y participer :
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    BILLETERIE SNES 2025

    Qu’est ce que le management de transition Le management de transition offre une réponse rapide, efficace et ciblée à des enjeux complexes que rencontrent de nombreuses entreprises. Concrètement, il s’agit de confier temporairement une fonction clé à un professionnel externe, expérimenté et immédiatement opérationnel. Contrairement à une idée reçue, le management de transition ne se […]
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    Qu’est ce que le management de transition ? Définition, enjeux et rôle des cabinets spécialisés

    Acquérir un client coûte toujours quelque chose mais le véritable sujet, ce n’est pas le coût d’entrée…C’est à dire ce que le client rapporte dans le temps. C’est là que deux indicateurs clés entrent en jeu :Le CAC et LTV Ils ne mesurent pas la même chose. Cependant, ils traduisent une vérité simple :votre croissance […]
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    CAC et LTV: c’est quoi la vraie différence ?

    Introduction Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est un indicateur central de la santé financière d’une entreprise. Il traduit le décalage entre dépenses et encaissements liés à l’exploitation. Sans suivi rigoureux, il peut fragiliser la trésorerie, limiter la croissance et mettre l’entreprise en difficulté. Définition et fonction Le BFR représente le montant que l’entreprise doit […]
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    LE BFR : L’indicateur que toutes les entreprises devraient surveiller

    Compétences les plus recherchées chez les managers de transition en 2025 Le baromètre 2025 de France Transition confirme une recomposition des attentes envers les managers de transition. En effet, au-delà de l’expérience sectorielle, certaines compétences deviennent déterminantes dans un environnement incertain et mouvant. 1. Compétences avec pilotage de transformation Tout d’abord, avec 24 % des missions […]
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    Top compétences des managers de transition en 2025 : quelles expertises privilégier ?

    avant même de rencontrer les équipes… Dans l’industrie, certains indicateurs industriels parlent plus que de longs discours.Cinq indicateurs suffisent pour comprendre la santé réelle d’un site, son niveau de maîtrise, sa culture opérationnelle… avant même d’entrer dans l’atelier. 1)Taux de service (OTIF / OTD) C’est souvent l’indicateur qui dit tout. Le taux de service répond […]
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    Les 5 indicateurs industriels qui disent tout d’un site…

    Période : Octobre – Décembre 2024Portefeuille actif : 9 participationsGéographie : France, Benelux, Allemagne SYNTHÈSE EXÉCUTIVE (Rapport de mission Operating Partner) La période Q4 2024 a été marquée par une intensification des interventions sur trois participations clés du portefeuille (TechFlow, IndustrialPro, MediCare Solutions), ainsi que par l’accompagnement de deux nouvelles acquisitions (LogiTrack et GreenEnergy Systems). […]
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    Rapport de transition sur la mission du operating partner de LOUIS DUPONT dans le secteur private equity

    Tout d’abord, le premier semestre 2025 confirme une tendance qu’on pressentait fin 2024 : l’industrie française résiste mieux que ses voisines européennes. Cependant, cette résilience reste dépendante de la capacité des acteurs à s’adapter vite. Retrouvez dans cet article les chiffres clés de l’industrie au S1 2025. +0,5% de valeur ajoutée dans l’industrie manufacturière Ce […]
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    Les chiffres clés de l’industrie française en 2025
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