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Le désengagement de vos collaborateurs est un risque invisible qui pèse sur la performance de votre organisation. Vous constatez une baisse de proactivité ou une déconnexion soudaine de vos talents clés ? C’est le signe que le Quiet Quitting s’est peut-être installé dans vos équipes. Cet article analyse ce phénomène et explique comment le Management […]

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Vous avez probablement déjà assisté à une réunion où tout le monde acquiesce, alors que l’idée semble vouée à l’échec. Le sentiment de cohésion prime alors sur l’analyse critique, menant à des décisions désastreuses. Cet article définit le concept de Groupthink, en explore les racines historiques et vous explique comment le management de transition est […]

Votre entreprise traverse une zone de turbulences et vos méthodes de gestion habituelles ne suffisent plus à endiguer la crise. Pour un Manager de Transition, le redressement n’est pas une simple phase de conseil, mais une mission de survie où l’opérationnalité immédiate est le seul juge de paix. Cet article vous présente les outils spécifiques […]

Sommaire Qu’est-ce qu’un profil NOLD ? Un NOLD (pour « Never Old ») est un professionnel de plus de 50 ans qui refuse les stéréotypes du vieillissement en restant curieux, connecté et engagé. Le terme NOLD désigne une génération de seniors qui cassent les codes. Contrairement aux générations précédentes, ils ne voient pas la fin de carrière […]

Si vous êtes dirigeant, vous avez probablement contracté un Prêt Garanti par l’État (PGE) pendant la crise Covid.Et si ce n’est pas le cas, vous en subissez peut-être indirectement les effets : pression sur la trésorerie, décisions d’investissement reportées, projets de cession ou de transmission retardés. Le PGE, c’était quoi exactement ? Le PGE a […]

Vous êtes dirigeant, DRH ou membre d’un comité exécutif.Votre organisation traverse une phase sensible : transformation, crise, croissance rapide ou départ imprévu d’un dirigeant clé. Le management de transition s’impose alors comme une solution efficace. Mais une question reste centrale, et souvent sous-estimée : comment choisir le bon manager de transition ? Avec le recul […]

Dans un contexte de transformation accélérée, de tension sur les talents et de complexité croissante, les entreprises recherchent des solutions rapides, efficaces et opérationnelles.Trois options reviennent souvent : le management de transition, l’intérim de direction et le conseil. Pourtant, ces trois approches répondent à des logiques fondamentalement différentes.Comprendre ces différences est essentiel pour choisir la […]

Chaque fin d’année, dans toutes les directions financières, une tension particulière monte.Celle de la clôture de trésorerie. Dans cet article, on aborde concrètement ce que cette période implique et ce qu’un renfort externe peut réellement changer, en très peu de temps. Pourquoi la clôture de fin d’année est-elle un point de bascule pour les équipes […]