Directeur SIRHde transition en Île-de-France
Contexte et enjeux de la mission
Suite à une fusion, l’organisation, spécialisée dans le secteur des services, engage une profonde transformation de ses systèmes RH.
Dans ce contexte complexe, l’entreprise fait face au départ temporaire de son Directeur SIRH. Pour sécuriser la continuité des opérations et accompagner les projets stratégiques liés au déploiement des outils, un Manager de Transition SIRH est mobilisé sur une mission de remplacement.
L’objectif est de garantir la stabilité des processus paie et RH tout en assurant l’avancée des projets SIRH post-fusion.
Objectifs clés de la mission
Cette mission de transition avait plusieurs objectifs pour l’entreprise.
- Harmonisation des processus RH et paie entre les deux entités issues de la fusion
- Maintient de la production de la paie et de la fiabilité des flux dans un contexte de transformation
- Suivi et mise en oeuvre de nouveaux outils (Workday, ADP) tout en garantissant la qualité des données
- Compensation des absences internes afin de sécuriser la charge d’activité
Ses rôles et ses mission clés
Le Manager de Transition SIRH intervient à la fois comme expert projet au sein de la DRH et comme renfort opérationnel sur les activités paie et administration du personnel.
- Alignement stratégique et gouvernance SIRHSupervision des choix technologiques et organisationnels, en cohérence avec la stratégie RH et l’adaptation aux budgets disponibles
- Suivi des performances et fiabilité des processusDéfinition et suivi d’indicateurs de performance RH et paie afin de garantir l’efficacité et la fiabilité des flux
- Qualité des données et intégrité des systèmesContrôle de la conformité et de la précision des informations issues de Workday et ADP
- Coordination internationale et harmonisation des pratiques Collaboration avec plusieurs CSP internationaux afin d’uniformiser les standards de paie et de fluidifier les échanges organisationnels
- Sécurisation et conformité réglementaireSécurisation des processus SIRH et paie, avec garantie de l’application stricte des normes légales et sociales
Conclusion de la mission
Le Manager de Transition SIRH assure la continuité post-fusion et stabilise la gestion RH et paie dans un contexte complexe. Il garantit la conformité réglementaire et sociale, tout en fiabilisant les processus et renforçant l’intégrité des données SIRH.
Ses actions alignent les choix technologiques et organisationnels avec la stratégie RH et les priorités de gouvernance de l’entreprise.
Cette mission démontre la valeur d’un Directeur de Transition SIRH pour conjuguer transformation digitale, performance durable et conformité réglementaire.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.