Directeur RSEde transition en Île-de-France
Contexte et enjeux de la mission
Un grand groupe agroalimentaire a dû faire face au départ soudain de son Directeur RSE.
Pour garantir la continuité de la fonction et sécuriser ses projets de développement durable, la direction a fait appel à un Manager de Transition RSE.
L’objectif est de préserver les engagements environnementaux et sociaux, maintenir le dialogue avec les parties prenantes et assurer le suivi du reporting extra-financier.
Objectifs clés de la mission
Cette mission de transition avait plusieurs objectifs pour l’entreprise.
- Préservation de la confiance des parties prenantes internes et externes dans la démarche durable de l’entreprise
- Garantie de la mise en oeuvre des programmes environnementaux et sociaux sans rupture
- Maintient de la mobilisation et de l’engagement des collaborateurs face à l’absence prolongée de leur directeur
- Assurance de la cohérence entre la stratégie RSE et les orientations du comité exécutif
Ses rôles et ses mission clés
Le Manager de Transition RSE prend en charge des missions clés pour sécuriser la durabilité d’un groupe agroalimentaire.
- Reporting extra-financier et conformité réglementaireGarantie du respect des normes ESG et des obligations légales
- Stratégie climat et développement durableAccélération des projets liés à la réduction carbone et à l’économie circulaire
- Soutient au dialogue avec les ONG, investisseurs et partenairesMaintient d’une communication transparente avec les parties prenantes externes
- Indicateurs RSE et tableaux de bord Assurance du suivi et de la fiabilité des données sociales et environnementales
- Préparation et sécurisation du transfert de compétencesFacilitation de l’intégration du futur Directeur RSE à travers une passation structurée
Conclusion de la mission
Le Manager de Transition RSE prend en main la fonction dès son arrivée et assure immédiatement la continuité des projets stratégiques durables.
Il préserve la crédibilité de l’entreprise en maintenant un dialogue constant avec les parties prenantes internes et externes tout au long de la mission.
Chaque initiative RSE se poursuit sans rupture, du reporting extra-financier aux programmes climat et développement durable en cours d’exécution.
Les équipes restent mobilisées grâce à un pilotage clair qui renforce la cohésion et soutient l’alignement avec la direction générale.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.