Chef de Projets RHde transition en Île-de-France
Contexte et enjeux de la mission
Dans un contexte de renforcement du dialogue social et de mise en conformité réglementaire, l’organisation, spécialisée dans le secteur de la Santé, souhaite s’appuyer sur un Manager de Transition RH pour piloter des chantiers structurants à forts enjeux sociaux.
L’environnement est complexe, avec des interlocuteurs multiples et des besoins élevés en structuration, consolidation de données, automatisation des reportings et coordination des parties prenantes internes et externes.
L’entreprise vise une amélioration durable de ses pratiques RH, à travers une démarche exigeante, à la fois opérationnelle et stratégique.
Objectifs clés de la mission
Cette mission de transition avait plusieurs objectifs pour l’entreprise :
- Mise en œuvre du plan RPS, en coordonnant les parties prenantes, les actions et le suivi du plan
- Préparation du calendrier social CSE, notamment les consultations obligatoires (orientations stratégiques, politique sociale)
- Harmonisation des grilles de rémunération internes, en consolidant les sources externes et en proposant des ajustements cohérents
- Structuration des procédures RH et automatisation des reporting sociaux pour renforcer la lisibilité et la réactivité des équipes
Ses rôles et ses mission clés
Un Chef de Projets RH de transition conduit initiatives sociales (RPS, CSE), rémunération, process et reporting, tout en accompagnant managers et talents.
- Coordination du plan RPSOrganisation et animation des réunions, relation avec le cabinet externe, pilotage et suivi des actions
- Préparation des instances CSECollecte et consolidation des données sociales, création de bilans, production de supports pour les consultations obligatoires
- Rédaction et structuration de la politique de rémunérationCréation de supports, kits managers, benchmarks, synthèses à destination des instances
- Formalisation de procédures RH et automatisation des reportings Création de process, documentation, outils Excel dynamiques pour un pilotage RH efficace et pérenne
- Suivi des talents et accompagnement managérialIdentification des potentiels, appui aux managers dans la gestion des équipes et mise en place d’outils de développement RH
Conclusion de la mission
Dans un contexte riche en enjeux sociaux et réglementaires, le Manager de Transition RH assure la continuité et la structuration de la fonction.
Il pilote les projets clés : plan RPS, élections CSE, politique de rémunération et égalité professionnelle. Sa capacité à coordonner, consolider et automatiser les données permet une meilleure lisibilité des pratiques RH.
Cette mission sécurise les échéances critiques tout en renforçant durablement les fondations sociales de l’organisation.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.