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Une confusion fréquente… mais à clarifier Dans les échanges que nous avons au quotidien, cette question revient souvent : « Quelle est la différence entre interim management et management de transition ? » Sur le papier, les deux approches peuvent sembler similaires.Mais dans les faits, ce sont deux logiques très différentes : Et bien comprendre cette distinction […]

Une image tenace : celle du manager-pompier Le management de transition souffre encore d’une idée reçue tenace :celle d’un dispositif réservé aux situations de crise, aux urgences, aux contextes sous tension. Et cette image n’est pas totalement infondée : le métier s’est construit, à l’origine, pour répondre à des absences soudaines, des projets bloqués, des […]

Le recrutement d’un manager de transition ne suit pas les codes du recrutement classique.Il s’agit d’un processus court, structuré et hautement stratégique, dont l’objectif n’est pas de pourvoir un poste, mais de sécuriser une situation critique ou un projet clé. Comprendre ce processus est essentiel pour les dirigeants qui souhaitent aller vite sans se tromper. […]

Dans un contexte de tensions sur les talents, de transformations organisationnelles rapides et de complexification du droit social, les directions générales et les DRH sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers le management de transition RH. Mais une question clé se pose rapidement : comment choisir le bon cabinet de management de […]

Trop souvent, les entreprises abordent la gestion des âges sous l’angle du risque, de l’usure, ou du coût. Pourtant, les salariés de 50 ans et plus représentent une formidable réserve de compétences, de stabilité et de capacité de transmission. Alors que les carrières s’allongent et que la guerre des talents fait rage, il devient impératif […]