Louis Dupont
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    LOUIS DUPONT – cabinet de Management de Transition. Dans l’écosystème des entreprises, les transitions sont inévitables. Les entreprises peuvent être confrontées à des changements majeurs tels que des restructurations, des acquisitions ou l’adoption d’une nouvelle stratégie, qui peuvent perturber leur fonctionnement habituel. Un manager de transition compétent peut s’avérer être très utile dans ces situations. […]
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    Améliorer le Management de transition grâce aux technologies ?

    LOUIS DUPONT, cabinet de Management de Transition. Une entreprise débutante a généralement des problématiques importantes à résoudre. Dans ce cadre stimulant et riche en challenges, nombreux sont les créateurs de start-up qui optent pour les services d’un manager de transition afin de renforcer leurs équipes sur une certaine période. Cet expert, hautement qualifié, représente un […]
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    Management de Transition & Start Up

    Pourquoi devenir un manager de transition en 2023 ? Vous êtes à la recherche d’un nouveau challenge dans votre carrière ? Devenir un manager de transition pourrait être une option parfaite pour vous. Les managers de transition sont des hommes et des femmes capés, expérimentés qui interviennent à des moments clés dans les entreprises. Cette […]
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    Pourquoi devenir un manager de transition en 2023 ?

    Le profil des demandeurs d’emploi âgés de 55 ans et plus fait partie de trois profils de demandeurs dont l’accès à l’emploi peut s’avérer le plus difficile. Dans ce nouveau portrait, effectué dans le cadre d’un partenariat entre l’Apec et Pôle emploi, sont rassemblées toutes les données disponibles sur les demandeurs d’emploi à la recherche […]
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    Portrait des demandeurs d’emploi cadres de 55 ans et plus

    Management de Transition. Le management de transition consiste à intégrer provisoirement dans une organisation, un professionnel externe à l’entreprise. Cet expert est affecté pendant une courte période à des missions stratégiques et décisionnelles. Le manager de transition intervient le plus souvent pour la gestion d’une crise ou pour accompagner un changement majeur dans l’organisation de […]
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    Management de Transition : les 6 étapes d’une mission réussie
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