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Spoiler : Oui. Mais pas comme avant. En France, la carrière reste souvent associée à une montée linéaire. Et passé un certain âge, l’idée même d’ascension semble suspecte. Pourtant, à 50 ans, une nouvelle phase de carrière peut commencer. Elle est plus transversale, plus intense, plus stratégique. À condition de changer de regard — et […]

Le management de transition est plus qu’une solution ponctuelle : c’est une réponse stratégique aux périodes d’incertitude, de transformation ou de croissance accélérée. Face à des enjeux complexes — changement organisationnel, transformation digitale, restructuration ou absence d’un dirigeant clé — faire le bon choix de cabinet est un élément déterminant de réussite. Wikipédia Cet article […]

Saviez-vous que vos équipes finance sont plus vulnérables que jamais pendant la clôture des comptes ? C’est un phénomène discret mais extrêmement impactant : les arrêts maladie dans les équipes finance explosent pendant la clôture des comptes. Selon une étude de Replicon, les absences pour raisons médicales augmentent de près de 50 % à l’approche […]

Un cut-off mal géré, c’est plus qu’une erreur technique Dans beaucoup d’entreprises, le cut-off en finance est vécu comme une simple formalité comptable. Pourtant, lorsqu’il est bâclé — ou traité dans l’urgence — les conséquences peuvent être sérieuses : Un cut-off imparfait, c’est comme une fondation instable : tout ce que vous construisez dessus devient […]

Pour s’inscrire au SNES 2025: Le lien vers la billetterie : https://my.weezevent.com/2eme-sommet-national-pour-lemploi-des-seniors Pourquoi y participer :

Qu’est ce que le management de transition Le management de transition offre une réponse rapide, efficace et ciblée à des enjeux complexes que rencontrent de nombreuses entreprises. Concrètement, il s’agit de confier temporairement une fonction clé à un professionnel externe, expérimenté et immédiatement opérationnel. Contrairement à une idée reçue, le management de transition ne se […]

Acquérir un client coûte toujours quelque chose mais le véritable sujet, ce n’est pas le coût d’entrée…C’est à dire ce que le client rapporte dans le temps. C’est là que deux indicateurs clés entrent en jeu :Le CAC et LTV Ils ne mesurent pas la même chose. Cependant, ils traduisent une vérité simple :votre croissance […]

Introduction Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est un indicateur central de la santé financière d’une entreprise. Il traduit le décalage entre dépenses et encaissements liés à l’exploitation. Sans suivi rigoureux, il peut fragiliser la trésorerie, limiter la croissance et mettre l’entreprise en difficulté. Définition et fonction Le BFR représente le montant que l’entreprise doit […]

Compétences les plus recherchées chez les managers de transition en 2025 Le baromètre 2025 de France Transition confirme une recomposition des attentes envers les managers de transition. En effet, au-delà de l’expérience sectorielle, certaines compétences deviennent déterminantes dans un environnement incertain et mouvant. 1. Compétences avec pilotage de transformation Tout d’abord, avec 24 % des missions […]