Le lexique du management de transition : comprendre les termes essentiels
Le management de transition a son propre vocabulaire. Il est essentiel pour les décideurs de bien le maîtriser. Ce lexique vous aide à mieux comprendre les termes clés.
1. La rencontre de qualification : un passage déterminant
Définition :
Entretien entre le cabinet de management de transition et le candidat. Il permet de valider son adéquation avec la mission.
Objectif :
Vérifier les compétences, l’expérience et l’approche stratégique du manager face aux enjeux de l’entreprise.
Processus :
Échanges sur le parcours, l’adaptabilité et la gestion des contextes complexes.
Importance :
Aligner précisément le profil du manager sur les besoins réels de l’entreprise.
Bénéfices :
Sécuriser un démarrage rapide, avec un manager prêt à délivrer des résultats concrets.
2. Le TJM (Taux Journalier Moyen) : comprendre le modèle économique
Définition :
Le TJM est le tarif moyen facturé par un manager de transition pour une journée de travail.
Facteurs influents :
Il varie selon l’expérience, le secteur, la durée et la complexité de la mission.
Utilisation :
Il permet d’évaluer le coût d’une mission temporaire, en comparaison avec un CDI.
Avantages :
Facturation uniquement sur les jours travaillés, sans charges sociales ni frais fixes.
Transparence :
Un modèle clair, souple et maîtrisable pour les entreprises.
3. La trajectoire de mission : piloter chaque étape
Définition :
Le parcours du manager de transition, de son arrivée à la passation.
Phases clés :
Diagnostic, plan d’action, déploiement, suivi, et transfert à l’équipe interne.
Objectif :
Garantir une transformation efficace et mesurable.
Importance :
Stabiliser rapidement l’organisation et restaurer la performance.
Mesure des résultats :
Chaque étape est suivie pour s’assurer de l’impact des actions menées.
4. La société de portage : un cadre souple et sécurisé
Définition :
Structure qui permet au manager d’être salarié tout en gardant son autonomie.
Fonctionnement :
Contrat entre le client et le manager, avec portage par la société qui gère l’administratif.
Avantages :
Protection sociale du statut salarié, liberté de mission du freelance.
Responsabilités :
La société de portage prend en charge la facturation, les cotisations et les déclarations.
Cibles :
Managers indépendants cherchant à sécuriser leur activité.
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5. Le référencement : se rendre visible auprès des bons décideurs
Définition :
Techniques pour rendre visible un manager ou un cabinet de transition.
Objectif :
Être identifié facilement par les entreprises en quête d’un manager expérimenté.
Techniques :
Référencement naturel (SEO), publicité (SEA), LinkedIn, plateformes spécialisées.
Avantages :
Accroître sa notoriété, recevoir plus de missions ciblées.
Cibles :
Managers de transition, cabinets spécialisés, plateformes B2B.
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