Directeur Marketing et Communicationde transition dans le Grand-Est
Contexte et enjeux de la mission
Une entreprise agroalimentaire a dû faire face à l’absence prolongée de sa directrice marketing. Le service, encore peu structuré, nécessitait un pilotage renforcé et une organisation claire.
La direction générale a donc fait appel à un Directeur Marketing et Communication de transition lors d’une mission de relais.
L’objectif est d’assurer la continuité managériale, renforcer l’efficacité opérationnelle et établir une stratégie marketing et communication cohérente.
Objectifs clés de la mission
Ce contexte impose plusieurs objectif majeurs.
- Garantie de relais dans un contexte d’absence et de sous-structuration du service
- Mise en place des outils de pilotage et renforcement de la coordination interne
- Assurance de la cohérence de la marque, de la segmentation, de la communication et de la promotion
- Accompagnement des équipes commerciales en pilotant des actions de communication externes
Ses rôles et ses mission clés
Le Manager de Transition occupe une fonction mixte, à la fois opérationnelle et stratégique, en assumant la responsabilité du service marketing et communication. Ses interventions sont structurées autour des axes suivants :
- Plan marketing global et optimisation des ressourcesÉlaboration d’un plan marketing global, aligné sur les objectifs de la direction générale, et optimisation de l’allocation des ressources
- Mise en place d’indicateurs de performance marketingMise en place des indicateurs pour mesurer l’impact des actions marketing et communication sur la performance commerciale
- Suivi et maîtrise des budgets marketing et communicationAssurance du suivi et de la maîtrise des budgets marketing, communication et salons professionnels
- Coordination des salons nationaux et internationaux Coordination de la participation aux salons en France et à l’international afin de renforcer la visibilité et la notoriété de la marque
- Cohérence de l’image de marque et conformité réglementaireGarantie de la cohérence de l’image de marque et veille au respect des obligations légales et réglementaires en matière de communication
Conclusion de la mission
Le Directeur Marketing et Communication de transition a assuré la continuité managériale et stabilisé le service. Il a structuré l’organisation, défini les rôles et mis en place des outils de pilotage efficaces.
Il a renforcé la stratégie marketing et communication, garantissant la cohérence de la marque et la performance commerciale durable.
Son action a consolidé la visibilité de l’entreprise sur ses marchés et préparé l’avenir stratégique du service.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.