Directeur Achatsde transition dans les Hauts-de-France
Contexte et enjeux de la mission
Sous pression logistique et exigences accrues de performance économique, sociale et environnementale, une entreprise industrielle renforce sa fonction Achats.
Face à ces défis, la Direction Générale a décidé de faire appel à un Directeur Achats de transition.
Les enjeux sont d’assurer une montée en compétence rapide de la fonction, redéfinir la stratégie transport et sécuriser les opérations dans une période de transformation.
Objectifs clés de la mission
Cette mission de transition avait plusieurs objectifs pour l’entreprise.
- Pilotagedes achats de transport de façon structurée et stratégique, alignés sur les besoins des sites industriels et logistiques
- Définitiond’une politique Achats Transport alignée avec les objectifs RSE et les standards de performance
- Structuration et sécurisation des relations avec les prestataires, en mettant l’accent sur la performance, la conformité réglementaire et la résilience
- Renforcement de la collaboration avec les autres fonctions supply chain afin de fluidifier les opérations et d’optimiser les coûts
Ses rôles et ses mission clés
Le manager de transition Achats doit définir la stratégie, optimiser les coûts et piloter les processus pour renforcer performance, RSE et digitalisation logistique.
- Diagnostic et audit de la fonction Achats TransportAnalyse des pratiques existantes, évaluation de la maturité achats
- Définition d’une stratégie achats transport multicanaleIntégration des modes routier, ferroviaire, fluvial et portuaire en fonction des flux, des contraintes réglementaires et des objectifs RSE
- Mise en œuvre de leviers d’optimisation des coûtsRenégociation des contrats, mutualisation des flux, rationalisation du panel fournisseurs
- Conduite de projets d’amélioration continue Digitalisation des achats transport, automatisation des reportings, intégration de critères RSE dans les outils de sélection des fournisseurs
- Encadrement des équipes de planification transportAccompagnement managérial, transmission des bonnes pratiques, gestion du changement
Conclusion de la mission
La mission du Directeur Achats de transition est déterminante pour accompagner l’entreprise dans une phase de transformation logistique structurante.
Grâce à son expertise pointue du secteur transport, sa capacité à structurer une fonction achats performante et responsable, et son leadership opérationnel, il sécurise les flux, optimise les coûts et insuffle une nouvelle dynamique au sein des équipes.
Cette intervention, à fort enjeu stratégique, prépare durablement l’organisation à une gestion des achats transport plus intégrée, plus responsable et plus résiliente.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.