Directeur Industriel Multi-sitesde transition en Auvergne-Rhône-Alpes
Contexte et enjeux de la mission
Un groupe agroalimentaire initie une réorganisation de sa gouvernance. Dans ce cadre, la Direction Supply Chain est confiée à l’ancien responsable du pôle industriel et logistique, laissant vacante la Direction Industrielle.
Afin de piloter et d’harmoniser un réseau de plusieurs usines de tailles et de niveaux de maturité différents, le client fait appel à un Manager de Transition lors d’une mission de transformation.
Cette mission de management de transition vise à réaliser un diagnostic global, renforcer la performance opérationnelle, homogénéiser les pratiques et améliorer la sécurité au travail.
Objectifs clés de la mission
Cette mission de transition avait plusieurs objectifs pour l’entreprise.
- Réalisation d’un état des lieux des performances, de la productivité et des besoins en investissements
- Partage des bonnes pratiques et renforcement de la coordination entre directeurs d’usine
- Renforcement de la sécurité et garantie du respect des standards sur l’ensemble des sites industriels
- Allocation des bonnes ressources aux bons sites pour améliorer l’efficacité globale et réduire les coûts
Ses rôles et ses mission clés
Le Manager de Transition reprend la Direction Industrielle multi-sites et engage une transformation progressive et structurée. Ses responsabilités se déploient sur plusieurs volets :
- Définition d’une stratégie industrielle unifiéeÉlaboration d’une feuille de route commune pour toutes les usines, avec priorisation claire des investissements stratégiques
- Pilotage de la performance et productivitéDéploiement d’indicateurs comparables entre sites pour mesurer les progrès réalisés et renforcer durablement la compétitivité industrielle
- Optimisation budgétaire et allocation des ressourcesSuivi rigoureux des coûts de production et optimisation de l’utilisation des budgets ainsi que des capacités industrielles
- Coordination multi-sites et mutualisation des pratiques Renforcement de la coopération entre directeurs d’usine avec instauration de standards communs pour homogénéiser le fonctionnement industriel
- Sécurité, qualité et conformité réglementaireDéveloppement d’une culture sécurité partagée et garantie du respect strict des normes qualité, environnementales et sociales
Conclusion de la mission
Le Manager de Transition Industrielle reprend la direction multi-sites et sécurise la transformation des usines en pleine réorganisation. Il réalise un diagnostic global, identifie les besoins CAPEX et améliore la productivité, la compétitivité et la performance industrielle.
Le Directeur Industriel de transition déploie des standards communs et des indicateurs comparables pour harmoniser les pratiques et renforcer la coopération entre usines.
Il renforce la culture sécurité, garantit la conformité réglementaire et assure le respect des normes qualité et environnementales.
* Pour des raisons de confidentialité, l’identité du Manager de Transition et celle du client ne peuvent être divulguées.